O Diagnóstico de TI da Alma Lean é um processo consultivo que visa basicamente identificar a PERCEPÇÃO DO NEGÓCIO sobre a TI e os principais DESPERDÍCIOS nos processos internos dentro da área de Tecnologia, sejam estes processos voltados a manutenção e/ou evolução da TI.
O Diagnóstico de TI da Alma Lean pode ser aplicado tanto aos processos voltados a atendimento de incidentes e problemas quanto a processos de desenvolvimento de software, projetos e inovação tecnológica
No atendimento a Incidentes e Problemas, o diagnóstico visa:
Identificar as percepções positivas do negócio, afim potencializar os pontos fortes da TI;
Identificar as percepções negativas do negócio, afim de criar planos de ação práticos e objetivos;
Identificar GAPs na capacidade dos times N1, N2 e N3;
Identificar desperdícios de tempo nos fluxos de atendimento;
Identificar melhores práticas que poderão gerar resultados dentro do fluxo;
Nos projetos de TI e/ou desenvolvimento de software, o diagnóstico visa:
Identificar as percepções positivas do negócio, afim potencializar os pontos fortes da TI;
Identificar as percepções negativas do negócio, afim de criar planos de ação práticos e objetivos;
Identificar padrões de projeto que necessitam ser estabelecidos;
Identificar desperdícios de tempo (atrasos desnecessários) nos fluxos de execução das atividades dos projetos;
Identificar problemas de qualidade nos projetos e suas devidas causas raiz;
Identificar padrões de desalinhamento de requisitos com o negócio;
Identificar as melhores práticas que irão trazer valor agregado aos projetos e/ou processos de inovação;
Sempre que houver
INSATISFAÇÃO DO NEGÓCIO em relação ao atendimento de TI em geral;
Problemas com recursos de TI;
Processo de atendimento de incidentes e problemas ineficiente;
Projetos que não atendem as necessidades do negócio;
PROBLEMAS DE ATRASOS, e ESTOUROS DE CUSTOS em Projetos de TI;
PROJETOS ESTRATÉGICOS com dificuldade de serem executados;
Projeto de Consultoria Enxuto, Rápido e com um custo que você certamente não terá dificuldades em aprovar; (Em 1 ou 2 meses, você já terá o Roadmap em suas mãos)
A Alma Lean é totalmente voltada para negócios, portanto, vamos entrevistar e proporcionar esta aproximação entre TI e Negócio afim de resolver as questões em conjunto;
Entrevistas objetivas e bem direcionadas, consumindo pouca energia do time de TI e também consumindo pouca energia do time de negócio;
Primeiramente definimos as áreas de negócio participantes, os champions de negócio (principais influenciadores do negócio) e os Champions de TI. Logo em seguida, rodamos um processo bem objetivo de 1 a 2 entrevistas por área e também o envio de alguns formulários estrategicamente criados para identificar os GAPs que desejamos. Após a coleta e analise da percepção do negócio, mergulhamos nos processos de TI afim de identificar os desperdícios e as principais causas raiz dos problemas de TI. Com tudo isto em mãos, criamos um RoadMap (5W2H) que servirá como uma bússola da transformação de TI para os próximos ciclos a serem definidos pelas lideranças;
Com este DIAGNÓSTICO, você terá uma bússola prática, sem burocracias, para transformar a TI e se tornar cada vez mais relevante e estratégico ao negócio;